La Gestion stratégique des RH en 4 objectifs

La Gestion stratégique des RH en 4 objectifs :

 

  • Construire l’organisation : sont concernés les processus, outils et l’architecture (division verticale et horizontale du travail)
  • Doter l’organisation des compétences requises : les compétences d’aujourd’hui seront obsolètes demain , d’où l’intérêt de mettre en place une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.
  • Mobiliser l’organisation : que les salariés possèdent les compétences requises ne suffit pas, encore faut-il qu’ils veuillent et puissent les utiliser.
  • Réguler l’organisation : les dysfonctionnements constituant le mode normal de fonctionnement, il s’agit de les maîtriser pour éviter que leur expression ne menace la survie de l’organisation et d’en contrôler les effets externes sur le système social, (« responsabilité sociale » de l’entreprise)